PALVELUT
Strategiset kyvykkyydet
Strategisen oppimisen toimintamalli, joka linkittää osaamisen kehittämisen strategiaan — ja tekee uudistumisesta arjen käytäntöä.
← Kaikki palvelutTyöelämässä ei enää riitä, että osaa jotain — tärkeämpää on kyky oppia ja uudistua. Vastuu oppimisesta on siirtymässä johdolta yksilöille, mikä edellyttää osaamisen johtamiselta siirtymää sellaisten rakenteiden ja prosessien johtamiseen, jotka mahdollistavat ketterän ja itseohjautuvan oppimisen.
Strategisen oppimisen toimintamallin muotoilu on prosessi, jossa organisaation osaamisen kehittämisen toimenpiteet ja oppimisen johtamisen keinot linkitetään strategiaan ja kiteytetään käytännölliseksi toimintamalliksi.
Näin toimintamalli rakentuu
- /01
Lähtökohdat
Työ alkaa organisaation nykytilan ja tavoitetilan pohjalta rakennettavista suunnitteluperiaatteista kehittämistyölle.
- /02
Yhteinen suunta
Mitä ajattelemme oppimisesta? Miksi se on meille tärkeää? Yhteisen suunnan määrittely ja oppimisvision muotoilu.
- /03
Rakenteiden ja prosessien muotoilu
Mitä oppimisvision saavuttaminen meiltä edellyttää? Strategian ja osaamisen kehittämisen toimintatapojen linkitys strategisten kyvykkyyksien määrittelyin ja kyvykkyyskartoin sekä olemassa olevien ja tarvittujen toimintatapojen tunnistaminen ja muotoilu.
- /04
Relevantit tavat uudistua
Toimintatapojen päivittäminen ja uudistaminen osaamisen johtamisen ja kehittämisen käytänteissä tiimi- ja yksilötasolla.
- /05
Implementointi
Osaamisen johtamisen ja kehittämisen työkalujen ja prosessien implementointi osaksi tiimeissä tapahtuvaa oppimista ja osaamisen johtamista.
Mitä tästä saadaan
- —Toimintatapa, jonka avulla ennakoidaan tulevaisuuden osaamistarpeet
- —Vaikuttavaa ja tavoitteellista oppimista
- —Osaaminen saavuttaa strategian mukaiset tavoitteet
- —Työhönsä tyytyväiset ammattilaiset
