TYÖKALU
Ketterän tiimioppimisen työkalu
Tämä työkalu auttaa tiimiä tuomaan oppimisen osaksi työn tekemisen tapoja ja varmistamaan opit myös silloin, kun ympärillä kaikki muuttuu.
BLOGIT JA TYÖKALUT
Ajatuksia. Oivalluksia. Käytännön työkaluja.
TYÖKALU
Urasuunnittelutyökalu
Työkalumme auttaa sinua selkeyttämään urasi suunnanja jäsentämään vaiheet ja keinot, joiden avulla saavutat asettamasi etapit ja opit suuntaamaan motivaatiota itsellesi merkityksellisin tavoin.
TYÖKALU
Oppimissuunnitelma
Työkalun avulla jäsennät suuntaviivat osaamisesi kehittämiselle ja viet suunnitelmasi käytäntöön laatimalla oman oppimissuunnitelman. Lataa työkalu käyttöösi alta.
TYÖKALU
Skillscape -kysely
Kuulas & Co tiimi toteutti keväällä 2024 kyselyn yritysten osaamisen kehittämisen tilasta, johon koottiin työntekijöiden kokemuksia, odotuksia ja kehitysehdotuksista. Lataa kyselyn raportti alta.
BLOGI
Varmista opit oppimismuotoilulla
Onko työpaikallanne käytössä oppimisympäristöjä ja verkkokursseja, mutta niiden käyttö jää irralliseksi arjen työstä? Osallistuuko henkilöstö koulutuksiin, mutta sisällön soveltaminen työssä jää vähäiseksi eikä kehitä toimintaanne laajemmin?Oppimisen ei tulisi olla irrallinen toimenpide, vaan osa jatkumoa ja työn tekemisen tapaa. Parhaatkaan kurssit ja koulutukset eivät vielä automaattisesti jalosta oppeja osaamiseksi, ennen kuin osallistuja pääsee käytännössä harjoittelemaan ja soveltamaan oiv
BLOGI
Miksi tarvitsemme uudenlaista osaamisen johtamisen ja kehittämisen toimintamallia?
Perinteinen organisaatioiden oppimisen malli on perustunut ajatukseen siitä, että osaamista voidaan ennakoida ja päivittää hallitusti. Tätä tavoitetta varten on luotu akatemiamalleja, koulutusohjelmia ja kompetenssimatriiseja, joiden avulla työntekijöiden osaamista on kehitetty pitkän aikavälin suunnitelmien mukaisesti.Tämä lähestymistapa on toiminut ajassa, jossa työtehtävät ovat olleet pysyvämpiä ja muutos hitaampaa ja hallitumpaa. Työelämän muuttuessa nopeammin kuin koskaan perinteinen oppimi
BLOGI
Uudistu oppimalla!
Tutkimukset osoittavat, että jatkuva oppiminen tukee henkistä hyvinvointia ja jopa ehkäisee kognitiivista rappeutumista. Oppiminen tuo iloa, pitää mielen virkeänä ja vahvistaa psykologista pääomaa.Työn muutos, kuin myös muutostahti näkyvät kuitenkin kasvavina vaateina ja odotuksina niin työpäivimme sisällössä, kuin työtahdissa. Kovalevy on täynnä, unohdamme asioita ja ajatus uuden järjestelmän käyttöönotolta vielä kaiken päälle voi tuntua ylivoimaiselta. Tarvitaan konkreettisia toimia, jotta saa
BLOGI
Osaamisen kehittäminen 70-20-10-mallin avulla: Työkalu oppimisen suunnitteluun
Osaamisen kehittäminen on kriittinen osa organisaation menestystä, mutta miten varmistaa, että työntekijät ja esihenkilöt saavat parhaat mahdollisuudet oppia ja kehittyä? Yksi nykyaikaisista ja laajalti hyväksytyistä malleista osaamisen kehittämiseen on 70-20-10-malli, joka tarjoaa selkeän mallin siihen, miten oppiminen voidaan jäsentää tehokkaasti ja tuloksellisesti.Mikä on 70-20-10-malli?70-20-10-malli perustuu käyttötutkimukseen siitä, miten ihmiset oppivat ja tarjoaa työkalun osaamisen kehit
BLOGI
Ratkaiseeko opintovapaa kaikki vapaan tarpeet työelämässä?
Työn murros luo jatkuvasti uusia mahdollisuuksia haastaen meitä kehittämään uutta. Tässä ajassa erityistä on muutoksen jatkuvuus ja nopeus sekä teknologisen kehityksen nopeus. Nämä heijastuvat kaikkinensa myös työn tekemisen tapoihin, välineisiin ja prosesseihin tiimirakenteista ja organisoitumisesta lähtien. Tulevaisuudessa ihmisellä on yhä useampia erilaisia työpaikkoja ja tehtäviä. Toimeentulo tulee muodostumaan yhä useammasta eri lähteestä kuten palkkatyöstä, yrittäjyydestä ja järjestötoimin
BLOGI
Kiire haastaa oppimisen - näin tiimi voi parantaa uudistumiskykyään
Näin tiimioppiminen voi tuoda opit käytäntöön ja parantaa uudistumiskykyä
BLOGI
Strategisen oppimisen johtaminen
Useimmissa organisaatioissa ihmiset oppivat koko ajan. He ovat uteliaita, tekevät työnsä hyvin ja kehittävät itseään halustaan onnistua työssään ja kehittyä. Ongelma on harvoin se, etteivät ihmiset oppisi tai haluaisi kehittyä ja onnistua työssään. Sen sijaan, kun osaamisen kehittämisellä ei ole tavoitteita on uhkana, että fokus katoaa. Jos organisaatiossa halutaan valjastaa osaamisen kehittämisen toimet ja oppiminen tukemaan organisaation toimintaa ohjaavia strategisia painopisteitä on organisa
BLOGI
Vaikuttavaa oppimista muotoilemassa
Muutoksen nopeus maailmassa haastaa meitä sekä yksilöinä että organisaatioina. Joudumme sopeutumaan joskus nopeastikin erilaisiin mullistuksiin. Usein nämä muutokset ulkoisessa toimintaympäristössä haastavat organisaation muuttamaan myös sisäisiä käytäntöjään ja prosessejaan. Kirsi Piha kutsuu rytmihäiriöksi tilaa, jossa organisaation muutosnopeus on ympäristön muutostilaa hitaampaa. Organisaation toiminnan sykli voi myös sisäisesti olla eri tahtinen ja edellyttävän osaamisen kehittämiseltä eri
BLOGI
Uramuotoilusta apua urasuunnitteluun työn muutoksessa?
Me kasvamme, kehitymme ja muutumme. Vaihdamme ammattia ja työpaikkaa jopa useammankin kerran urapolkumme aikana. Muutokset elämässämme osana luontaista kasvua ja kehitystä heijastuvat suoraan siihen mitä ja miten ajattelemme työstämme. Näissä muutoksissa pysähdymme tarkastelemaan niitä leikkauspisteitä työssämme, jotka liittyvät käsitykseemme hyvästä ja merkityksellisestä työelämästä. Muutos työympäristössä on tällä hetkellä massiivista, mikä itsessään haastaa meitä ennennäkemättömin tavoin löy
BLOGI
Mitä on oppimismuotoilu?
Luulen, että suurimmalla osalla tätä lukevista on jokun ajatus pedagogisen suunnittelun roolista oppimiskysymyksissä. Pysähtynyt otsikon äärelle ja ajatellut, että tuon minä juuri olen halunnut tietää. Ehkä kuullut oppimismuotoilusta, mutta jäänyt yhä sen jälkeen miettimään, että mikä tässä nyt oikein oli se juju. Koitan avata sitä omakohtaisen kokemuksen kautta, sillä se ei minullekaan löytynyt helposti, mutta sen löydettyäni it all makes sense!Oppimismuotoilun, learning design, on käyttäjäkesk
BLOGI
Näin laadit oman oppimisuunnitelman
Ihmiset, joilla on hyvät oppimistaidot, arvioivat uudet tilanteet ja haasteet optimistisesti ja uskaltavat mennä kohti muutosta. Tunteella, että hallitsee työnsä ja on varautunut niiden muutokseen on todennettu vaikutus niin työn tuloksellisuuteen ja kustannustehokkuuteen, kuin työskentelymotivaatioon ja urahyvinvointiin.Tässä monen muutoksen ajassa työntekijöiden tulee keksiä oma reseptinsä uudistua kerta toisensa jälkeen. Tämä ei ole mikään helppo juttu; Opittavan sisällön määrä kasvaa ja vali