Työelämässä ei enää riitä, että osaa jotain – tärkeämpää on kyky oppia ja  uudistua.  Vastuu oppimisesta tekee siirtymää johdolta yksilöille mikä edellyttää osaamisen johtamisen painopisteessä siirtymää sellaisten rakenteiden ja prosessien johtamiseen, jotka mahdollistavat ketterän ja itseohjautuvan oppimisen. ​

​

Oppimisen johtamisen työkalut ja valmennukset voidaan toteuttaa yksittäisenä omana kokonaisuutenaan tai osana osaamisen kehittämisen ja johtamisen toimintamallin yhteiskehittämistä. 

​

Kokonaisuuteen sisältyy usein kokeilut, joiden aikana yhdessä ideoituja käytänteitä testataan käytännössä ja kehitetään saatavan palautteen pohjalta. 

​

Osaamisen johtamisen palvelumme kuten valmennukset, kokeilut ja ohjattu toiminnan kehittäminen ja tiimin tukeminen vastaavat usein seuraaviin arjen haasteisiin apua tuoden: 

​

Strateginen oppiminen

Kuinka tuoda strategiset tavoitteet osaksi tiimin oppimista ja työssäoppimisen mallia?

 

​Tiimin oppiminen

Kuinka keskittyä osaamisen johtamisessa niiden rakenteiden ja tapojen johtamiseen, joiden avuin varmistaa vaikuttava työssäoppiminen? Kuinka ennakoida muutoksia osaamistarpeissa ja löytää käytännöllisiä tapoja ylläpitää ja kehittää tiimin  osaamista? Kuinka varmistaa tiimin keskinäiset tavat oppia toisiltaanja jakaa oppejaan? Tiimin osaamisen kehittämisen suunnittelu.

​

Yksilön kehityminen

Työkalut kasvun ja kehittymisen tueksi ja olemassa olevien käytänteiden kuten kehityskeskustelujen modernisointi ja uusien tarvittavien prosessejen ja rakenteiden suunnittelu. ​

​

Rakenteiden ja prosessejen muotoilu

Olemassaolevien ja tarvittujen toimintatapojen tunnistaminen ja muotoilu.

​

​

​​

​​​​​​​